Diapositive PPT
SYSTEME CONCURRENTIEL
- VOLUME
- Nombre de concurrents faible
- Leader très rentable
- Concurrents marginaux bénéficiaires seulement en conjoncture haute
- DIFFERENCIATION
- Plusieurs concurrents très rentables qui dominent des niches
- Partie centrale de chaque niche abritée, frontière très évolutive et concurrence sévère, suiveurs non rentables
- FRAGMENTE
- Beaucoup de petits concurrents entrant et sortant continuellement
- Marges diverses et instables
- Une grosse entreprise est désavantagée par rapport à une petite
- IMPASSE
- Aucun concurrent n'a de part de marché absolue élevée
- si personne ne réduit sa production, tout le monde perd de l'argent
- Les plus modernes sont les plus endettées et les plus obsolètes les plus solides / finances
- Croître plus vite pour améliorer sa position de coût
- Attention à la stabilité du système
- Focaliser l'effort sur les niches défendables
- Maximiser l'avantage sur les coûts spécifiques en étant leader de la niche
- Minimiser la pénalité sur les coûts partagés en poussant les coûts spécifiques le + loin possible
- Pour une grande entreprise:
- soit isoler l'activité et la gérer comme une PME = difficile
- soit transformer l'activité en une activité de volume ou de spécialisations possible = le meilleur.
- Concentration et entente sous l'égide des pouvoirs publics
- Contrôler un marché local (z géo ou clients particul.)
- Localiser l'investissement là ou les coûts de facteurs sont les plus favorables
- Développer sa propre technologie et la défendre