Segmentation stratégique
( D.A.S. )
Diagnostic stratégique
Analyse de la demande
Détermination des
facteurs de succès
du segment
Analyse de l'offre
( potentielle des
concurrents )
Menaces / opportunités
de l'environnement
Estimation de
l'évolution du D.A.S.
Métier de l'entreprise
Evaluation du degré de
maîtrise des facteurs
de succès de l'entreprise
( Diag. fonctionnels )
Evaluation de la position
concurrentielle de l'
entreprise dans le D.A.S.
Détermination des
moyens humains et
matériels nécessaires
Différences de compétences
Conclusion du diagnostic compte tenu de la politique générale
Formulation d'alternatives stratégiques
A
N
A
L
Y
S
E
E
X
T
E
R
N
E
A
N
A
L
Y
S
E
I
N
T
E
R
N
E
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